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Jeder PM hat ein spezielles Feld: Kernsortiment, WHG oder Regenwassermanagement. In meinem vorherigen Bericht erklärte ich, was unter dem Begriff Regenwassermanagement (RWM)  zu verstehen ist.
Meine Aufgaben sind u.a. Produktanalyse, Wettbewerbsanalyse und -vergleich, Bewertung sowie Betreuung und Unterstützung des PM im technischen und zeichnerischen Bereich. Ich arbeite momentan mit dem PM für das Regenwassermanagement zusammen.
BIRCO vermarktet seit kurzem ein neues Produkt von ADS Europe. Es handelt sich um Rigolentunnel der Marke StormTech, die sowohl der Versickerung als auch der Retention von Oberflächenwasser dienen. Meine Aufgabe ist es  Zeichnungen zu erstellen, welche zu den Verkaufsunterlagen für unsere Kunden hinzugefügt werden können.
Ein Produkt zu betreuen ist wie ein Kind großzuziehen. Man ist für alles zuständig: Prüfung der Produktzeichnungen auf Aktualität. Sollten Änderungen vorgenommen werden bzw. sollten Verbesserungen gemacht werden? Wie kann man dieses Produkt optimal nutzen und wo soll ich es am besten einsetzen? All dies sind Überlegungen, die sich einen Produktmanager täglich macht.
Es ist manchmal anstrengend aber herausfordernd sich mit einem Thema zu beschäftigen mit dem man nur wenig zu tun hat. Ich arbeite in enger Kooperation mit meiner ursprünglichen Abteilung (AWT) und gleichzeitig bekomme ich Aufgaben, die total außer der AWT sind.
Das PM koordiniert die Aktivitäten aller das Produkt betreffenden Funktionsbereiche über den Produktlebenszyklus
Ich hatte die Gelegenheit an einem 2-tägigen  Inhouse-Seminar zum Thema Produktmanagement teilzunehmen. Ich konnte während dieser 2 Tage vieles vom Produktmanagement verstehen. Ich konnte auch einiges lernen (z.B. Prioritäten setzen, Kreativitätstechniken, Zielsetzung, Konflikt-Management), welches ich in meinem Alltag in der Anwendungstechnik (AWT) einsetzen kann.
Ich bleibe echt gespannt wenn es um  meine künftigen Aufgaben in dieser Abteilung geht.